Gesetz über moderne Sklaverei

Erklärung zum Modern Slavery Act 2023

Einführung

Diese Erklärung erfolgt gemäß Abschnitt 54 des Modern Slavery Act 2015. Darin werden die Schritte detailliert beschriebenwww.createwhite.com hat dafür gesorgt – und tut dies auch weiterhin –, dass in unserem Unternehmen oder in unserer Lieferkette keine moderne Sklaverei und kein Menschenhandel stattfinden. In dieser Erklärung werden die Maßnahmen von Create White zur Bekämpfung moderner Sklaverei in unserer Lieferkette vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2022 detailliert beschrieben.

 

Definition der modernen Sklaverei

Die Ethical Trading Initiative (siehe www.ethicaltrade.org), eine Dachorganisation, die Unternehmen dabei unterstützt, ethisch zu arbeiten und zu handeln, definiert moderne Sklaverei als einen Begriff, der zur Beschreibung einer Reihe spezifischer Probleme verwendet wird, darunter Menschenhandel, Zwangs- und Pflichtarbeit und Schulden Knechtschaft, Sklaverei, Knechtschaft und die schlimmsten Formen von Kinderarbeit und Sklaverei.

Create White verfolgt einen Null-Toleranz-Ansatz gegenüber jeder Form moderner Sklaverei. Wir verpflichten uns zu ethischem Handeln, Integrität und Transparenz in allen unseren Geschäftsbeziehungen. Wir verpflichten uns außerdem, wirksame Systeme und Kontrollen einzurichten, um uns vor jeglicher Form moderner Sklaverei in unserem Unternehmen oder unseren Lieferketten zu schützen.

Unsere Organisation

CreateWhite ist eine Designmarke mit der Vision, großartiges Design für jedermann zugänglich zu machen. Wir arbeiten mit talentierten Designern zusammen und arbeiten eng mit Lieferanten auf der ganzen Welt zusammen, um Verbrauchern einzigartige Möbel, Haushaltswaren und Lifestyle-Produkte zu erschwinglichen Preisen anzubieten.

Unsere Lieferkette

Für die Herstellung unserer Produkte ist ein globales Team von Kunsthandwerkern und Möbelherstellern erforderlich. Wir besitzen keine Fabriken, sondern arbeiten nur mit denen zusammen, die unsere Werte teilen. Wir sind bestrebt, langfristige Beziehungen zu unseren wichtigsten Partnern und den Fabriken aufzubauen, in denen unsere Hauptproduktion und Produktmontage stattfindet (sogenannte Tier-1-Einheiten). Wir verfügen über lokale Teams in unseren Hauptbeschaffungsregionen Vietnam und China. Diese Teams besuchen regelmäßig unsere Fabriken.

Zu unseren Onboarding-Prozessen für Lieferanten gehört die Anforderung, dass alle unsere Lieferanten im Rahmen der von ihnen unterzeichneten Lieferantenbedingungen eine Reihe vertraglicher Verpflichtungen uns gegenüber eingehen. Gemäß diesen Geschäftsbedingungen müssen Lieferanten alle geltenden Gesetze zur Regelung von Kinderarbeit und Schuldknechtschaft einhalten; unter keinen Umständen und auf keiner Grundlage Personen unter 15 Jahren beschäftigen dürfen; und müssen angemessene Gesundheits-, Sicherheits- und Wohlfahrtsbedingungen am Arbeitsplatz aufrechterhalten. Unsere Lieferanten verpflichten sich außerdem, uns bei allen Due-Diligence-Prüfungen, Audits und Inspektionen zu unterstützen und mit uns zusammenzuarbeiten, die wir möglicherweise durchführen, um die Einhaltung dieser Verpflichtungen zu überprüfen.

Unsere Bestimmungen

Wir verfügen über eine Reihe interner Richtlinien, um sicherzustellen, dass wir das Schadensrisiko im Zusammenhang mit moderner Sklaverei und Menschenhandel in unseren direkten Geschäftsbetrieben sowie damit verbundenen Themen wie unbefriedigenden Arbeitsbedingungen und Diskriminierung minimieren. Diese Richtlinien sollen im Allgemeinen auch sicherstellen, dass wir unsere Geschäfte auf ethische und transparente Weise führen. Zu diesen Richtlinien gehören:

• Einstellungspolitik. Wir führen für alle Mitarbeiter weltweit Überprüfungen der Arbeitsberechtigung durch, um Menschenhandel oder die Zwangsarbeit gegen ihren Willen zu verhindern.
• Mitarbeiterrichtlinien. Wir haben Mitarbeiterrichtlinien zu Gesundheit und Sicherheit, Beschwerdeverfahren und Korruptionsbekämpfung.

Aktualisierungen vom Vorjahr und Verpflichtungen für das kommende Jahr

Aktionen für 2023

Im Jahr 2022 haben wir einige wichtige Schritte unternommen, um den weltweiten Kampf gegen moderne Sklaverei fortzusetzen.

Interner Kapazitäts- und Strategieaufbau

Wir haben ein Nachhaltigkeitsteam aufgebaut, das aus drei Vollzeit-Teammitgliedern besteht, von denen sich zwei auf die Nachhaltigkeit der Lieferkette konzentrieren. Das Team agiert sowohl proaktiv als auch reaktiv. Das Team entwickelte Prozesse, um unsere Daten zu zentralisieren und ein höheres Maß an Transparenz und Management der Lieferkette zu gewährleisten. Zu diesen Prozessen gehörten Aktualisierungen aller Lieferkettenformulare für neue und bestehende Lieferanten, um eine umfassendere Informationserfassung über unsere Partnerlieferanten sicherzustellen. Die Bildung des Teams war ebenfalls möglich CreateWhite um die Reaktionen der Unternehmen auf relevante globale Risiken der modernen Sklaverei zu konzentrieren, die im Laufe des Jahres 2022 aufgetreten sind.

Der CreateWhite Das Nachhaltigkeitsteam hat im Jahr 2022 die erste Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens erstellt und intern eingeführt.

Bei createwhite.com ist man sich bewusst, dass es bei Nachhaltigkeit nicht nur um unseren Einfluss auf die Umwelt, sondern auch um unseren Einfluss auf die Menschen geht. Daher legen unsere Pläne auch die soziale Verantwortung von Create White dar. CreateWhite ist sich der engen Verbindung zwischen Mensch und Planet voll bewusst und versteht, dass die Klimakrise Menschenrechtsfragen, einschließlich moderner Sklaverei, verschärft. Deshalb ist unser Nachhaltigkeitsansatz strategisch multidisziplinär und stellt sicher, dass beide Elemente gleich gewichtet sind.

 

2022 war ein katalysierendes Jahr für unsere Nachhaltigkeitsreise bei „createwhite“ und wir wissen, dass es angesichts des weiterhin rasanten Wachstums von „createwhite“ von grundlegender Bedeutung ist, dass sich unser Ansatz zur modernen Sklaverei und die damit verbundenen Prozesse parallel zu diesem Wachstum weiterentwickeln.

Absichten für 2023

Transparenz

Im Jahr 2023 hat das Nachhaltigkeitsteam von createwhite seine erste Nachhaltigkeitsstrategie erstellt und eingeführt. Im Jahr 2023 werden wir auf dieser Entwicklung aufbauen und eine Reihe unserer Ziele veröffentlichen, von denen sich eines auf die Entwicklung robusterer verantwortungsvoller Beschaffungspraktiken konzentriert. Verantwortungsvolle Beschaffung bezieht sich auf die Verwendung weniger umweltschädlicher Materialien und auch auf das Wohlergehen unserer Mitarbeiter in der Lieferkette. Transparenz ist eine wichtige Säule für verantwortungsvolles Wirtschaften und deshalb beabsichtigen wir, über diese Ziele öffentlich auf unserer Website zu berichten. Weitere Details zu unserer Strategie finden Sie auf unseren „Nachhaltigkeit bei createwhite“-Seiten auf createwhite.com

Strategieumsetzung

Wir verpflichten uns, unseren Verhaltenskodex für die Lieferkette im Einklang mit dem weltweit anerkannten Basiskodex der Ethical Trading Initiative (ETI) zu überprüfen und zu aktualisieren. Unser Verhaltenskodex wird ein striktes Verbot aller Formen moderner Sklaverei beinhalten. Wir beabsichtigen, eine weitere Reihe von Verantwortungsrichtlinien zu entwickeln. Dazu gehört eine Richtlinie zur verantwortungsvollen Beschaffung, die die Anforderungen von createwhite in Bezug auf die Rohstoffbeschaffung aufzeigt. Sobald diese Richtlinien abgeschlossen sind, werden sie öffentlich veröffentlicht.

 

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit Branchenexperten und Kollegen ist eine zentrale Methode zur Bekämpfung von Missbräuchen in der Lieferkette. Daher verpflichten wir uns, die Mitgliedschaft im ETI zu beantragen und uns aktiv an allen relevanten Arbeitsgruppen zu beteiligen. Die ETI ist eine Mitgliederorganisation, die mehrere Interessengruppen umfasst, darunter Gewerkschaften, Marken und NGOs. Die ETI und ihre Mitglieder arbeiten gemeinsam an der Bewältigung der vielen komplexen Fragen im Zusammenhang mit den Schritten, die Unternehmen für einen ethischen Handel unternehmen sollten, und wie sie das Leben der Arbeitnehmer positiv beeinflussen können – einschließlich der Abschaffung der modernen Sklaverei.

Due Diligence

Die Formalisierung von Instrumenten und Mechanismen zur Bewertung von Standards ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Abschaffung der Sklaverei. Aus diesem Grund sind wir bestrebt, den Onboarding-Prozess für Fabriken und Lieferanten zu stärken, und gemäß einer neuen Geschäftsstrategie werden wir sicherstellen, dass alle Tier-1-Standorte durch ein soziales Audit eines Drittanbieters abgedeckt werden. Es wird ein Überprüfungsprozess eingerichtet, um Korrekturmaßnahmen zu überprüfen und mit dem Lieferanten und unseren Teams in der Region Kontakt aufzunehmen, um etwaige Probleme zu beheben.

Ausbildung

Eine zentrale Aktion für 2023 besteht darin, das Bewusstsein für das Erkennen der Anzeichen moderner Sklaverei zu schärfen. Wir sind der Meinung, dass dies am besten direkt von unseren Mitarbeitern und Vertretern in der Region angegangen werden kann, einschließlich derjenigen, die vor Ort sind und regelmäßig unsere Produktionsstätten besuchen. Ziel ist es, die unternehmensweiten Kompetenzen zur Erkennung und Prävention moderner Sklavereirisiken zu verbessern.