Moderner Sklaverei Act

Moderne Sklaverei Act Statement 2023

Einführung

Diese Aussage wird gemäß Abschnitt 54 des modernen Sklaverei Act 2015 gemacht. Es beschreibt die Schritte, die www.createwhite.com hat genommen - und nimmt weiterhin ein - um sicherzustellen, dass die moderne Sklaverei und der Menschenhandel nicht in unserer Geschäfts- oder Lieferkette stattfinden.  Diese Aussage -Details erzeugen die Aktionen von White, um die moderne Sklaverei in unserer Lieferkette vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2022 zu bekämpfen.

 

Moderne Sklaverei Definition

Die Ethical Trading Initiative (siehe www.ethicaltrade.org), eine Dachorganisation, die Unternehmen bei der Arbeit und Handel mit ethischem Handel hilft, definiert die moderne Sklaverei als einen Begriff, der zur Beschreibung einer Reihe spezifischer Themen verwendet wird, einschließlich Menschenhandel, Zwangsarbeit und Pflicht Arbeit, Schulden, Schulden, Schulden Knechtschaft, Sklaverei, Knechtschaft und die schlimmsten Formen von Kinderarbeit und Sklaverei. 

Create White hat einen Ansatz der Null-Toleranz für jede Form der modernen Sklaverei. Wir verpflichten uns, mit Integrität und Transparenz in all unseren Geschäftsbeziehungen ethisch zu handeln. Wir setzen uns auch dafür ein, effektive Systeme und Kontrollen zu etablieren, um vor jeglicher Form der modernen Sklaverei in unserem Geschäft oder unseren Lieferketten zu schützen.

Unsere Organisation

Cwieder auferlegen WHite ist eine Designmarke mit einer Vision, um ein großartiges Design für alle zugänglich zu machen. Wir arbeiten mit talentierten Designern zusammen und arbeiten eng mit Lieferanten auf der ganzen Welt zusammen, um den Verbrauchern einzigartige Möbel, Haushaltswaren und Lifestyle -Produkte zu erschwinglichen Preisen zu bieten.

Unsere Lieferkette

Es braucht ein globales Team von Handwerkern und Möbelherstellern, um unsere Produkte zu kreieren. Wir besitzen keine Fabriken, sondern arbeiten nur mit denen zusammen, die unsere Werte teilen. Wir sind bestrebt, langfristige Beziehungen zu unseren wichtigsten Partnern und den Fabriken aufzubauen, in denen unsere Hauptproduktion und Produktbaugruppe (genannt als Tier-1-Einheiten) stattfindet. Wir haben lokale Teams in unseren Hauptbeschaffungsregionen Vietnams und China. Diese Teams besuchen unsere Fabriken regelmäßig.

Zu unseren Onboarding -Prozessen für Lieferanten gehören die Anforderung, dass alle unsere Lieferanten als Teil der von ihnen unterzeichnenden Lieferantenbedingungen eine Reihe von vertraglichen Verpflichtungen eingehen. Unter diesen Geschäftsbedingungen müssen die Lieferanten alle anwendbaren Gesetze einhalten, die die Arbeit von Kindern und gebundenen Arbeitskräften regulieren. darf unter keinen Umständen oder auf irgendeiner Grundlage eine Person unter 15 Jahren einbeziehen; und muss angemessene Gesundheit, Sicherheits- und Wohlfahrtsbedingungen am Arbeitsplatz aufrechterhalten. Unsere Lieferanten erklären sich auch einverstanden, uns bei uns bei der Sorgfaltsprüfungen, Audits und Inspektionen zu unterstützen und mit uns zusammenzuarbeiten, die wir möglicherweise unternehmen, um ihre Einhaltung dieser Verpflichtungen zu überprüfen.

Unsere Richtlinien 

Wir betreiben eine Reihe interner Richtlinien, um sicherzustellen, dass wir das Risiko eines Schadens im Zusammenhang mit der modernen Sklaverei und dem Menschenhandel in unseren direkten Geschäftsbetrieb sowie mit verwandten Angelegenheiten wie unbefriedigenden Arbeitsbedingungen und Diskriminierung minimieren. Diese Richtlinien sind auch allgemeiner konzipiert, um sicherzustellen, dass wir in ethischer und transparenter Weise Geschäfte führen. Diese Richtlinien umfassen: 

• Rekrutierungspolitik. Wir führen die Arbeitskontrollen für alle Mitarbeiter weltweit zur Arbeit vor, um den Menschenhandel zu schützen, oder Einzelpersonen, die gezwungen sind, gegen ihren Willen zu arbeiten. 
• Mitarbeiterpolitik. Wir haben Richtlinien für die Mitarbeiter von Gesundheit und Sicherheit, Beschwerdeverfahren und korruptischer Antikorruption. 

Aktualisierungen aus dem Vorjahr und Verpflichtungen für das kommende Jahr

2023 Aktionen

Wir haben im Jahr 2022 einige bedeutende Schritte unternommen, um den globalen Kampf gegen die moderne Sklaverei fortzusetzen. 

Interne Kapazität und Strategieaufbau

Wir haben ein Nachhaltigkeitsteam gebaut, das drei Vollzeit-Teammitglieder umfasst, von denen zwei auf Nachhaltigkeit der Lieferkette ausgerichtet sind. Das Team arbeitet sowohl proaktiv als auch reaktiv. Das Team entwickelte Prozesse, um unsere Daten zu zentralisieren und ein höheres Maß an Sichtbarkeit und Management der Lieferkette zu gewährleisten. Diese Prozesse umfassten Aktualisierungen aller Lieferkettenformulare für neue und vorhandene Lieferanten, um ein tieferes Maß an Informationen zu unseren Partnerlieferanten zu gewährleisten. Die Schaffung des Teams erlaubte auch Cwieder auferlegen WHite Die Fokussierung der Geschäftsantworten auf relevante globale moderne Sklaverei -Risiken, die im gesamten 2022 aufgetreten sind. 

Der Cwieder auferlegen WHite Das Nachhaltigkeitsteam erstellte und startete intern die erste Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens im Jahr 2022.

Createwhite.com erkennt an, dass Nachhaltigkeit nicht nur unsere Auswirkungen auf die Umwelt betrifft, sondern auch um unsere Auswirkungen auf die Menschen, und daher werden unsere Pläne auch die soziale Verantwortung von White erstellen. Cwieder auferlegen WHite ist sich der engen Verbindung zwischen Menschen und Planeten voll bewusst und versteht, dass die Klimakrise Menschenrechtsfragen, einschließlich der modernen Sklaverei, verschlimmert. Aus diesem Grund ist unser Ansatz zur Nachhaltigkeit strategisch multidisziplinär und stellt sicher, dass beide Elemente gleich gewichtet sind. 

 

2022 war ein katalysees Jahr für unsere Nachhaltigkeitsreise in Createwhite und wir wissen, dass es von grundlegender Bedeutung ist, dass sich unser Ansatz zur modernen Sklaverei und die damit verbundenen Prozesse neben diesem Wachstum entwickelt.

2023 Absichten  

Transparenz

Im Jahr 2023 hat das Createwhite -Nachhaltigkeitsteam seine erste Nachhaltigkeitsstrategie erstellt und gestartet. 2023 wird auf dieser Kreation aufbauen, indem sie die Öffentlichkeit zu einer Reihe unserer Ziele macht, von denen sich eines auf die Entwicklung robusterer verantwortungsbewussterer Beschaffungspraktiken konzentriert. Verantwortungsbewusstes Sourcing bezieht sich auf die Verwendung weniger umweltverträglicher Materialien und auch das Wohlergehen unserer Lieferkettenarbeiter. Transparenz ist eine wichtige Säule für verantwortungsbewusstes Geschäft und beabsichtigen, auf unserer Website öffentlich gegen diese Ziele zu melden. Weitere Details zu unserer Strategie finden Sie auf unseren Seiten „Nachhaltigkeit bei Createwhite“ auf Createwhite.com

Richtlinienumsetzung

Wir sind bestrebt, unseren Verhaltenskodex für Lieferketten zu überprüfen und zu aktualisieren, entsprechend dem weltweit anerkannten Basiscode (Ethical Trading Initiative). Unser Verhaltenskodex beinhaltet ein striktes Verbot über alle Formen der modernen Sklaverei. Wir beabsichtigen, eine weitere Reihe von Verantwortungsrichtlinien zu entwickeln. Dazu gehören eine verantwortungsvolle Beschaffungsrichtlinie, die die Anforderungen von Createwhite an die Rohstoffbeschaffung anzeigen. Nach Abschluss werden diese Richtlinien öffentlich veröffentlicht.

 

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit mit Branchenexperten und Kollegen ist eine zentrale Methode zur Bekämpfung der Versorgungskette. Daher verpflichten wir uns, uns für die Mitgliedschaft bei den ETI zu beantragen und aktiv an allen relevanten Arbeitsgruppen teilzunehmen. Die ETI ist eine Mitgliedschaftsorganisation, die mehrere Interessengruppen umfasst, darunter Gewerkschaften, Marken und NGOs. Die ETI und seine Mitglieder arbeiten zusammen, um die vielen komplexen Fragen zu bewältigen, was Unternehmen unternimmt, um ethisch zu handeln, und wie sie einen positiven Unterschied für das Leben der Arbeiter machen können - einschließlich der Ausrottung der modernen Sklaverei. 

Due Diligence

Das Formalisieren von Werkzeugen und Mechanismen zur Bewertung von Standards ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Sklaverei -Ausrottung. Daher sind wir bestrebt, unseren Fabrik- und Lieferanten-On-Boarding-Prozess zu stärken. Laut einer neuen Geschäftsstrategie werden wir sicherstellen, dass alle Stufe-1-Standorte von einer sozialen Prüfung von Drittanbietern abgedeckt werden. Ein Überprüfungsprozess wird entwickelt, um Korrekturmaßnahmen zu überprüfen und den Lieferanten und unsere In-Region-Teams zu verfolgen, um Probleme zu beheben.

Ausbildung

Eine Kernaktion für 2023 besteht darin, das Bewusstsein dafür zu schärfen, die Zeichen der modernen Sklaverei zu erkennen. Wir sind der Ansicht, dass dies am besten direkt von unseren In-Region-Mitarbeitern und Agenten angegangen wird, einschließlich derjenigen, die vor Ort sind und regelmäßig unsere Produktionsstätten besuchen. Ziel ist es, die geschäftlichen Fähigkeiten bei der Identifizierung und Verhinderung moderner Sklavereirisiken zu erhöhen.